國內(nèi)烘干機企業(yè)的品牌管理戰(zhàn)略分析

在WTO的環(huán)境下，在Internet的帶動下，注重“品牌管理”正在成為一種時尚。企業(yè)品牌的價值是通過與消費者之間產(chǎn)生的互利互惠來表現(xiàn)，國內(nèi)烘干機企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略管理是勢在必行，基于對品牌意義或象征性意義的理解，未來戰(zhàn)略品牌管理需多加思考分析。

   第一，準確品牌定位，只為目標客戶服務(wù)
   
   品牌價值提升必須要有明確的目標客戶群概念，建立只為部分人服務(wù)的理念。對于國內(nèi)烘干機企業(yè)來說，你的產(chǎn)品并不是賣給所有的人，而是僅限于本企業(yè)所選定的目標客戶(即要服務(wù)的那部分小眾)。要靜下心來認真地研究這部分人的深層次需求，集中有限的資源去做好他們的工作，并根據(jù)目標客戶的現(xiàn)實需求和潛在需求來確定企業(yè)產(chǎn)品的差異化特征，從而樹立與眾不同的品牌形象，形成鮮明的品牌定位。

   第二，品牌形象必須具有其鮮明的特點，才具有象征性意義
   
   品牌形象是指消費者對品牌的總體感知。品牌形象的心智模型對消費者的主要作用就是為獲取和解釋信息，過濾和組織信息以及預(yù)測結(jié)果，也是消費者依據(jù)有關(guān)品牌知識推斷形成的。最新的研究認為品牌個性能增強企業(yè)的核心競爭力，能提升品牌資產(chǎn)價值。同時品牌個性塑造就是造就品牌忠誠，也能使品牌延伸策略成功機會增大。品牌個性塑造應(yīng)該人格化，以期給人留下深刻的印象，應(yīng)該尋找和選擇能代表品牌個性的象征物，使用核心圖案和特殊文字造型表現(xiàn)品牌的特殊個性。“萬泰”牌烘干機系列產(chǎn)品，其工藝配方獨特，各項指標均超過行業(yè)標準，達國內(nèi)領(lǐng)先水平。

   第三，品牌印象管理戰(zhàn)略的六個步驟
   
   圍繞對消費者的價值觀的理解來構(gòu)建品牌的核心價值定位，然后將其在國內(nèi)烘干機企業(yè)與消費者的所有接觸點一致地表現(xiàn)出來，方能穿透消費者的心智濾鏡，存儲于消費者的心智黑匣，最終形成品牌的價值印記。具體而言，品牌印象管理體系包括六個步驟：1）從價值元素分布圖來理解消費者需求；2）將價值觀信息轉(zhuǎn)化為洞見；3）從洞見到品牌戰(zhàn)略；4)從品牌戰(zhàn)略到執(zhí)行；5)跨部門協(xié)同合作保障品牌價值落地；6)持續(xù)的效果跟蹤。通過這六個步驟，我們可以系統(tǒng)地解析品牌從戰(zhàn)略到執(zhí)行到評估的全過程。