常勝將軍的常勝秘訣—慶祝萬泰公司成立20周年

“鳳凰涅盤，浴火重生”。截止今年6月，靖江萬泰機(jī)械制造有限公司，從一個初出茅廬的廠家，在中國整體宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，逆勢增長成為一個投產(chǎn)以來連續(xù)20 年來在同行業(yè)屹立不敗的“常勝將軍”， 這些年來，萬泰人“厚積薄發(fā)”，轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略，呈現(xiàn)了從單一產(chǎn)品經(jīng)營模式到平臺經(jīng)營的改變，目前，萬泰機(jī)械牢牢堅(jiān)守并不斷強(qiáng)化自身的發(fā)展秘訣，正以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)力爭實(shí)現(xiàn)全年“滿堂彩”。

   常勝秘訣一：優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)

   作為集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、安裝和技術(shù)咨詢?yōu)橐惑w的烘干機(jī)高新技術(shù)企業(yè)，公司的發(fā)展離不開一批烘干機(jī)行業(yè)專家和技術(shù)人才團(tuán)隊(duì)，這些年來通過努力先后獲得了多項(xiàng)專利技術(shù)。真正做到“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特”。公司在自身不斷開發(fā)產(chǎn)品的同時，還與各研究所緊密聯(lián)系，深入研究，共同研發(fā)新產(chǎn)品，并與國家知名大學(xué)產(chǎn)學(xué)研發(fā)合作。

   常勝秘訣二：精益求精抓質(zhì)量，齊心協(xié)力抓生產(chǎn)。

   今年是萬泰公司發(fā)展的第20個年頭。萬泰公司產(chǎn)品銷量仍屢創(chuàng)新高，成就歸功于精準(zhǔn)完善的生產(chǎn)工藝和優(yōu)良到位的設(shè)備養(yǎng)護(hù)，而這背后凝結(jié)的是萬泰人不斷精益求精的生產(chǎn)態(tài)度和萬眾一心灑下的辛勤汗水。公司一手抓生產(chǎn)，一手提質(zhì)量，兩手都要硬。生產(chǎn)是企業(yè)持久發(fā)展的保證，根據(jù)客戶要求在既定的時間內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)，質(zhì)量管理從事前、事中、事后采取措施確保產(chǎn)品質(zhì)量。車間主任夏工經(jīng)常說，竭盡全力在確保質(zhì)量和安全的前提下，把產(chǎn)量發(fā)揮到極致，從而盡可能地增加效益，這是我們的責(zé)任，也是我們不斷追求的目標(biāo)。

   常勝秘訣三：扎實(shí)細(xì)致保安全。

   萬泰公司通過實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全宣傳工作，完善安全制度等一系列措施，使安全工作躍上一個新臺階，今年以來，萬泰公司繼續(xù)繃緊安全這根弦，不僅在平時做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)保障安全，同時嚴(yán)格按照安全規(guī)程生產(chǎn)，針對出現(xiàn)的安全隱患及時消除及時整改，為生產(chǎn)提供了保障。

   常用秘訣四：節(jié)能降耗強(qiáng)管理。

   管理涉及公司日常運(yùn)行的方方面面。強(qiáng)化管理的作用在于保持公司正常有序整潔生產(chǎn)運(yùn)行的同時，最突出的目的是節(jié)能降耗增效益。節(jié)能降耗在萬泰公司是根植于每個萬泰人心中的理念，也是“常勝將軍”常勝于同類行業(yè)廠家的重要秘訣。但全廠實(shí)現(xiàn)高效、環(huán)保、節(jié)能，公司大力倡導(dǎo)節(jié)約，不管原材料還是輔助材料，都要厲行節(jié)約，避免浪費(fèi)。在嚴(yán)格控制水、電、氣等能源的消耗量的同時，對節(jié)能降耗措施落實(shí)情況進(jìn)行考核，并納入員工的績效考核指標(biāo)，通過一系列措施，一步不松扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)節(jié)能降耗，給萬泰人在風(fēng)浪中站穩(wěn)腳跟提供了強(qiáng)有力保障。萬泰機(jī)械管理年年有出彩。

   目前，公司堅(jiān)持“三提升”發(fā)展新戰(zhàn)略，第一步企業(yè)規(guī)模向集團(tuán)化方向提升，第二品牌形象向高端發(fā)展提升，第三盈利能力向系統(tǒng)性挖潛提升?；赝^去，我們充滿驕傲；展望未來，我們信心滿懷！如今，萬泰人正以更加旺盛的斗志，自強(qiáng)不息的精神，加快前進(jìn)的步伐，我們將以一流的品質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為創(chuàng)造公司更加輝煌的明天而努力奮斗。